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二 | 1/16决赛,阿根廷vs佛得角,犯规数13-12,黄牌数1-1,蒙铁尔吃到黄牌;1/8决赛,阿根廷vs埃及,犯规数13-11,黄牌数0-3;1/4决赛,阿根廷vs瑞士,犯规数14-18,黄牌数3-2,阿尔马达、劳塔罗、何塞-洛佩斯吃到黄牌;半决赛,阿根廷vs英格兰,上半场犯规数12-7,黄牌数1-1,利桑德罗-马丁内斯吃到黄牌。在375分钟里,阿根廷队有52次犯规,吃到5张黄牌。内置的 happyHorse 1.1 视频模型覆盖不少场景,CG 动画、穿搭解说、商品棚拍、种草试穿都能做 对没有创作团队的小商家来说,正经省了不少时间 Agent 版「推荐系统」 以前推荐系统做的事叫「千人千面」 方法呢,就是先给你做个用户画像,包括性别、年龄、消费力、偏好类目,然后按这些标签从商品池里捞东西给你;比如说你曾经看过思维驰,肯定聪明爱学习,就会给你推荐更多的学习卡带;你买了猫粮,就会标记成养猫的,然后可能给你推荐更多的猫咪用品 当然,我上面说的也是很笼统的概念,具体落地还有许多细节,但本质上上一代的推荐系统就是在做各种各样的标签匹配,把这个人与可能点击的商品联系起来 那有了 AI 加持下的推荐系统,应该怎么做呢?它需要解答这么一个问题:你此刻想解决什么问题,系统应该采取什么策略 作为一个一种易于理解的场景(当然,非常不准确,现在的标签系统也不会这么推送了),假定我在春节期间买了许多红包封面,这绝对不能算「我是红包封面爱好者」,春节期间若是与我推送更多的好看红包也就罢了,但如果在端午节也给我推送红包封面,就多少显得有些睿智 而更加符合用户心意的做法,是判断用户当下是不是真的需要,这里用一个相对真实的例子:一位女性用户,点开了一款高倍防晒霜 传统的推荐系统,会看到这个行为,结合标签给他推荐更多的防晒霜 在 Agent 加持下的推荐系统(Dream),则会结合她每年五一出游的规律,推测是海边旅行,推了防晒相关的出行装备:然后当发现她浏览了几款防晒产品后,都没有下单,而是反复查看「是否适合儿童使用」的评价,理解了真实需求是在为孩子选购,把儿童友好的防晒霜推到她面前 这大概也是 Agent 加持下,推荐系统的更强大之处:随机浏览时扩展品类帮她发现新选择,比价纠结时强化价格和评价信息,临门下单时收敛到预算匹配的商品,买完之后降低同类打扰转向关联需求 这套系统目前已部署在首猜场景,并使整体成交金额提升 3% Agent 版的「增收系统」 对于整个 AIGX 体系,「Coupella 智惠引擎」这套增收系统是我最想搞明白的,为此专门拉着团队的技术负责人聊了将近一个小时 先讲一下背景,在大模型时代之后,淘天平台在帮助商家经营这一方面的投入很大。小组赛阶段,阿根廷对阿尔及利亚犯规数13-8,对奥地利犯规数13-13,对约旦犯规数7-13,本届合计犯规达85次。技术团队去跟商家聊,痛点收拢下来,两个问题最突出 其一:配券难 我经常大撒币:速测 Qwen3.8 预览版:我用 1 小时,开发了套撒币系统 然后在实际的经营中,给优惠券促销,是一件非常有技术、但又令人头大的事儿,发满减还是折扣?发给谁?发多少张?其实很多时候都是拍脑袋决定的,即便历史数据做参考,但实际每次的环境都在变;今年的7月就没法参考去年同期的数据...因为今年又世界杯 其二:算账难 经营店铺是要看效果转化的:付出多少成本,带来多少;而对于券效果的评估,以往就基本是看当天:带来了多少有效下单客户,总 GMV 是多少 但在长周期活动,比如双十一之中...诶...随着军备竞赛,现在双十一已经长达 30 天了...就很难评估这个券是正向的,还是欠考虑的:如果活动力度过大,可能是把明后天的营收透支了,最后没多赚到啥 对于这种情况怎么处理,其实我并不觉得可以通过简单套公式来搞定,毕竟这样不是一个单纯的财务问题 这两个问题产生了很久,也让很多商家挠头,但技术不到就是解决不了 好在过去一年里,无论大模型的能力还是 Agent 能力都突飞猛进,业务痛点和技术成熟度算是匹配上了,问题才有了解法:Coupella 智惠引擎,背后是生成式因果大模型 这里我得补充说一下,在 2026 年这个时间点「大模型」「Agent」「Harness」等等概念的边界在不断融合和泛化,或许本文你是在1年以后看到的本文,到时候我们的理解可能又变了 Coupella 先帮商家算了笔账:发的哪些券,是有效的?为此,系统会进行三层归因和挤占: 第一层,抢隔壁的:东家不买西家买,其实算是内卷,不好 第二层,抢自己的:本来不发券也会下单,现在多发了,不好 第三层,抢明天的:把未来的订单提前透支了,订单波动贼大,不好 这三层剔除完,后面的营销投入才对应着真实增量,然后就可以让 AI 来帮忙发券(如果感兴趣,可以看 KDD 2026,相关技术已经被收录了) 在发券的这一步,商家只需要确定目标,比如你想要成交还是要新客、ROI 的底线是多少,接下来就都是 AI 去干的了:Coupella 就能从方针到投放,自闭环的完工,用最优的方案来执行 这其实也是我当初做电商的时候,最想要的东西...回想当初,每天瞎拍脑子送优惠,感觉自己大半的营销经费都在打水漂(虽然我也经常看分析报表,但人脑的上下文实在太少了,效果有限) 于是,Coupella 这套系统自打上线,就获得了真金白银的好评:上线以来覆盖数十万商家,AI 红包整体转化率提升 81%,今年 618,商家追加出资呈双位数增长,近 10 万商家在平台出资之外主动追加投入 我确实很好奇,为啥一个新出的功能,还是 toB 的能增长这么快,这些商家是如何敢真金白银的投入的?然后我就听到了这么一个故事: 今年世界杯期间,有一家小店体育用品店,日销 1000+ 人民币,也没有运营团队;在接入 Coupella 之后,AI 主动帮它匹配潜力消费者,七日到店的买家从 7 人涨到 454 人,单日 GMV 从 1310 元涨到 11.9 万,ROI 28.7 倍,超半数是新客 emmmm...牛逼,这种数据案例在店家之间也会口耳相传,带动了新技术的落地 对了,完全插入个题外话,也算是个生活小妙招: 买东西的时候,可以故意领券不核销,完了平台会给推更大的券 AIGX 背后的人 新技术浪潮之下,我们是惶恐的,也是奋进的,在这次「硬核少年技术节」的感受尤为如此,他们的技术同学反复在跟我强调,技术的落地应用不能闭门造车,要理解商家到底在经营中需要什么,我们应该多跟业务聊、跟商家聊 时到今日,Agent 的成熟让老问题终于有了解,我颇感受到这几个词背后的沧海桑田:天时、地利、人和 AIGX 体系,感知、创作、推断、理解各管一段,合起来覆盖电商经营的核心场景,亦有相互交叉相融,一如 Coupella 在算清了增量信号后,去影响搜推的流量分配,而搜推背后正是 DREAM 的意图引擎 而这些东西的背后,是技术节里台上台下的年轻工程师,和他们的双肩包与笔记本,恍惚间看到了十多年前在宿舍里对着「睿智黑」翻译发愁的自己,而现在有着这么一群可爱的人,在用新的技术,去把那些脏活累活清理掉 硬核少年技术节,会场。
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Published on:01:19:08